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Peak Atlas
En construcciónDirección y EstrategiaDirigir y organizar la empresa

Strategy & Operations Manager

Convierte las prioridades estratégicas en iniciativas concretas y asegúrate de que se ejecuten de verdad entre equipos.

Por qué existe este rol

Peak Atlas une conocimiento, herramientas, asesoramiento, ejecución práctica y comunidad. Muchas iniciativas tocan varias áreas a la vez: ventas, producto, éxito del cliente y finanzas. Para que las buenas ideas no se queden atascadas entre equipos, necesitamos a alguien que analice, priorice y haga visible la ejecución.

Tus resultados

  • Prioridades claramente formuladas, con responsables y plazos.
  • Documentos de decisión bien fundamentados, con opciones, supuestos y una recomendación.
  • Una visión comprensible del estado de las iniciativas clave.
  • Flujos de trabajo mejorados en las interfaces entre equipos.

Tu día a día y tu margen de acción

Preparar análisis y documentos de decisión, dirigir iniciativas entre equipos, preparar reuniones de planificación y revisión, señalar cuellos de botella y resolverlos con los responsables. Usas herramientas de IA para investigar y preparar; la responsabilidad sobre las afirmaciones y recomendaciones sigue siendo tuya.

Alcance: Te encargas del análisis, la planificación y el seguimiento de la ejecución de iniciativas seleccionadas. El trabajo especializado de cada área y las decisiones finales corresponden a los responsables respectivos.

Tus primeros 90 días

  1. Primeros 30 días

    Entender las ofertas, los equipos, las iniciativas en curso y los procesos de decisión; crear una primera visión general de las prioridades.

  2. Hasta el día 60

    Dirigir activamente una o dos iniciativas entre equipos e introducir un ritmo sencillo de actualizaciones de estado.

  3. Hasta el día 90

    Mantener un ritmo fiable de planificación y revisión y haber presentado un documento de decisión basado en evidencias sobre una cuestión estratégica.

Lo que aportas

  • Experiencia en estrategia, consultoría, business operations o un rol comparable.
  • Gran capacidad analítica y pensamiento estructurado.
  • Capacidad para impulsar iniciativas sin autoridad directa.
  • Comunicación clara, oral y escrita, en alemán.

Lo que puedes aprender con nosotros

  • Nuestro portfolio y nuestros clientes objetivo en detalle.
  • Nuestras herramientas internas y formatos de planificación.

Cuándo este rol encaja menos

Quieres hacer solo trabajo conceptual sin responsabilidad sobre la ejecución, o necesitas tareas claramente definidas, sin ambigüedad.

Retribución y condiciones

Solo fijamos de forma vinculante la retribución, el tipo de contrato, la jornada y el lugar de trabajo cuando están aprobados. Te lo contamos todo en concreto en la primera llamada, antes de que inviertas tiempo en más pasos.

Tu proceso de selección

  1. Candidatura breve

    Nombre, email y tu respuesta a la pregunta de entrada del rol. El currículum es opcional.

  2. Primera llamada

    Una conversación personal sobre el rol, las condiciones y tus preguntas. Aquí concretamos la retribución y el lugar de trabajo.

  3. Prueba práctica

    Un caso práctico anunciado y con tiempo limitado sobre una empresa ficticia: un breve análisis, dos o tres opciones y una recomendación razonada con plan de ejecución. Sin datos reales de la empresa y sin trabajo no remunerado. Lo valoran personas: la estructura, el criterio y la aplicabilidad.

  4. Decisión

    Decide una persona, nunca una IA. Recibes una respuesta en cualquier caso.

Tu pregunta de entrada

«Tres equipos consideran cada uno que su iniciativa es la más importante de este trimestre. ¿Cómo llegarías a una priorización bien razonada?»

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