Por qué existe este rol
A medida que crece el trabajo de ventas, marketing y producto, crecen también los gastos y las responsabilidades. Para que las áreas gestionen sus propios presupuestos, necesitamos centros de coste claros, informes fiables y un controlling que apoye en lugar de limitarse a controlar.
Tus resultados
- Una estructura de centros de coste y presupuestos comprensible.
- Informes regulares de presupuesto y costes por área.
- Desviaciones detectadas a tiempo, con causas y medidas documentadas.
- Controles internos creados o mejorados, como los circuitos de aprobación de gastos.
Tu día a día y tu margen de acción
Análisis de costes y presupuestos, coordinación con los responsables de cada área, aclaración de desviaciones, trabajo con Contabilidad en el cierre mensual, mantenimiento de centros de coste y reglas de aprobación, y apoyo a FP&A en la planificación y las previsiones.
Alcance: Te encargas del control de costes y presupuestos y de los controles internos. La autoridad sobre el presupuesto es de los responsables de cada área y de la dirección; la contabilidad, de Contabilidad.
Tus primeros 90 días
Primeros 30 días
Entender la estructura de costes, los presupuestos existentes, la lógica de contabilización y los circuitos de aprobación; señalar las primeras carencias de transparencia y control.
Hasta el día 60
Acordar una estructura clara de centros de coste y entregar los primeros informes de presupuesto por área.
Hasta el día 90
Mantener un ritmo mensual de controlling, revisar las desviaciones con las áreas y haber mejorado al menos un control.
Lo que aportas
- Experiencia en controlling o en un rol financiero comparable.
- Buena comprensión de la contabilidad financiera y de costes.
- Precisión y soltura con las cifras.
- Capacidad para hablar de las desviaciones de forma constructiva con las áreas.
Lo que puedes aprender con nosotros
- Nuestras ofertas y los factores que generan costes.
- Nuestro stack de herramientas concreto.
Cuándo este rol encaja menos
Ves el controlling sobre todo como control de arriba abajo, o quieres elaborar informes sin hablar con las áreas sobre las causas.
Retribución y condiciones
Solo fijamos de forma vinculante la retribución, el tipo de contrato, la jornada y el lugar de trabajo cuando están aprobados. Te lo contamos todo en concreto en la primera llamada, antes de que inviertas tiempo en más pasos.
Tu proceso de selección
Candidatura breve
Nombre, email y tu respuesta a la pregunta de entrada del rol. El currículum es opcional.
Primera llamada
Una conversación personal sobre el rol, las condiciones y tus preguntas. Aquí concretamos la retribución y el lugar de trabajo.
Prueba práctica
Una tarea anunciada y con tiempo limitado: revisar un informe de presupuesto ficticio, explicar las principales desviaciones y proponer los siguientes pasos. Sin datos reales de la empresa y sin trabajo no remunerado. Lo valoran personas: la precisión, la priorización y la claridad.
Decisión
Decide una persona, nunca una IA. Recibes una respuesta en cualquier caso.
Tu pregunta de entrada
«Un área supera su presupuesto, pero obtiene buenos resultados. ¿Cómo lo gestionas?»
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