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Peak Atlas
En construcciónDirección y EstrategiaDirigir y organizar la empresa

Chief of Staff

Convierte las prioridades de la dirección en iniciativas comprometidas: con responsables claros, un estado honesto y decisiones bien preparadas.

Por qué existe este rol

Peak Atlas es una empresa joven en plena construcción, con muchas cosas en marcha a la vez. Para que la dirección pueda centrarse en las decisiones más importantes, alguien tiene que agrupar las iniciativas, mantener unidos los temas transversales y dar seguimiento a lo acordado. Tú construyes esta función.

Tus resultados

  • Una visión transparente de las iniciativas en curso, sus responsables y su estado.
  • Documentos de decisión con opciones, riesgos y una recomendación.
  • Un ritmo fiable de planificación, coordinación y seguimiento.
  • Iniciativas transversales que no se quedan atascadas entre equipos.

Tu día a día y tu margen de acción

Preparar y dar seguimiento a las reuniones de dirección, elaborar documentos de decisión, coordinarse con los responsables de ventas, producto, finanzas y personas, hacer seguimiento de los pasos acordados y, de vez en cuando, llevar en primera persona un proyecto especial. No decides en lugar de la dirección: haces posibles las decisiones.

Alcance: Te encargas de la priorización y del ritmo de dirección, además de proyectos transversales seleccionados. La responsabilidad de áreas como ventas, finanzas o producto sigue en los roles respectivos.

Tus primeros 90 días

  1. Primeros 30 días

    Entender el modelo de negocio, ofertas como el Sales Gym y el Revenue Leak Check, las iniciativas en curso y los procesos de decisión; crear una primera visión general de todas las iniciativas con sus responsables.

  2. Hasta el día 60

    Introducir un ritmo constante de planificación y seguimiento y preparar los primeros documentos de decisión junto con los responsables.

  3. Hasta el día 90

    Mantener el ritmo de forma fiable, haber hecho avanzar de forma visible una iniciativa transversal y documentar cómo debe seguir desarrollándose la función.

Lo que aportas

  • Pensamiento estructurado y analítico.
  • Experiencia en proyectos transversales o en tareas de dirección y coordinación.
  • Comunicación escrita clara en alemán.
  • Discreción y criterio con temas confidenciales.

Lo que puedes aprender con nosotros

  • El portfolio de Peak Atlas y nuestros clientes objetivo en detalle.
  • Nuestras herramientas y flujos de trabajo internos.
  • Temas concretos de finanzas o ventas.

Cuándo este rol encaja menos

Buscas un rol puramente de asistencia sin responsabilidad propia, o sobre todo quieres escribir documentos estratégicos sin acompañar la ejecución.

Retribución y condiciones

Solo fijamos de forma vinculante la retribución, el tipo de contrato, la jornada y el lugar de trabajo cuando están aprobados. Te lo contamos todo en concreto en la primera llamada, antes de que inviertas tiempo en más pasos.

Tu proceso de selección

  1. Candidatura breve

    Nombre, email y tu respuesta a la pregunta de entrada del rol. El currículum es opcional.

  2. Primera llamada

    Una conversación personal sobre el rol, las condiciones y tus preguntas. Aquí concretamos la retribución y el lugar de trabajo.

  3. Prueba práctica

    Una tarea anunciada y con tiempo limitado: convertir un conjunto ficticio de iniciativas y notas en un documento de decisión compacto. Sin datos reales de la empresa y sin trabajo no remunerado para Peak Atlas. Lo valoran personas: la estructura, la priorización, la claridad y cómo manejas la incertidumbre.

  4. Decisión

    Decide una persona, nunca una IA. Recibes una respuesta en cualquier caso.

Tu pregunta de entrada

«Tres iniciativas compiten por las mismas personas y el mismo tiempo. ¿Cómo preparas la decisión para la dirección?»

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