Warum diese Rolle existiert
Peak Atlas verbindet Wissen, Werkzeuge, Beratung, Umsetzung und Community. Viele Vorhaben berühren mehrere Bereiche gleichzeitig – Vertrieb, Produkt, Kundenerfolg und Finanzen. Damit gute Ideen nicht zwischen den Teams liegen bleiben, braucht es eine Person, die analysiert, priorisiert und Umsetzung sichtbar macht.
Deine Ergebnisse
- Klar formulierte Prioritäten mit Verantwortlichen und Zeitrahmen.
- Fundierte Entscheidungsvorlagen mit Optionen, Annahmen und Empfehlung.
- Ein nachvollziehbarer Überblick über den Stand wichtiger Vorhaben.
- Verbesserte Abläufe an den Schnittstellen zwischen Teams.
Dein Alltag und Handlungsspielraum
Analysen und Entscheidungsvorlagen erstellen, teamübergreifende Vorhaben steuern, Planungs- und Review-Termine vorbereiten, Engpässe benennen und mit den Verantwortlichen lösen. Du nutzt KI-Werkzeuge für Recherche und Aufbereitung, die Verantwortung für Aussagen und Empfehlungen bleibt bei dir.
Abgrenzung: Du verantwortest Analyse, Planung und Umsetzungssteuerung ausgewählter Vorhaben. Die fachliche Arbeit in den Bereichen und die finalen Entscheidungen liegen bei den jeweiligen Verantwortlichen.
Deine ersten 90 Tage
Erste 30 Tage
Angebote, Teams, laufende Vorhaben und Entscheidungswege verstehen; eine erste Übersicht der Prioritäten erstellen.
Bis Tag 60
Ein bis zwei teamübergreifende Vorhaben aktiv steuern und einen einfachen Rhythmus für Statusberichte einführen.
Bis Tag 90
Einen verlässlichen Planungs- und Review-Rhythmus betreiben und eine belegte Entscheidungsvorlage zu einer strategischen Frage vorgelegt haben.
Was du mitbringst
- Erfahrung in Strategie, Beratung, Business Operations oder einer vergleichbaren Rolle.
- Starkes analytisches und strukturiertes Denken.
- Fähigkeit, Vorhaben ohne direkte Weisungsbefugnis voranzubringen.
- Klare schriftliche und mündliche Kommunikation auf Deutsch.
Was du bei uns lernen kannst
- Unser Portfolio und unsere Zielkunden im Detail.
- Unsere internen Werkzeuge und Planungsformate.
Wann die Rolle weniger passt
Du suchst reine Konzeptarbeit ohne Verantwortung für die Umsetzung oder brauchst klar vorgegebene Aufgaben ohne Unschärfe.
Vergütung und Rahmen
Vergütung, Vertragsart, Arbeitsumfang und Arbeitsort legen wir erst verbindlich fest, wenn sie freigegeben sind. Wir nennen dir alles konkret im Erstgespräch, bevor du Zeit in weitere Schritte investierst.
Dein Bewerbungsprozess
Kurzbewerbung
Name, E-Mail und deine Antwort auf die Einstiegsfrage der Rolle. Lebenslauf optional.
Erstgespräch
Ein persönliches Gespräch über Rolle, Rahmenbedingungen und deine Fragen. Hier klären wir Vergütung und Arbeitsort konkret.
Arbeitsprobe
Angekündigte, zeitlich begrenzte Fallstudie zu einem fiktiven Unternehmen: kurze Analyse, zwei bis drei Optionen und eine begründete Empfehlung mit Umsetzungsplan. Keine echten Unternehmensdaten, keine unbezahlte Arbeit. Menschen bewerten Struktur, Urteilsvermögen und Umsetzbarkeit.
Entscheidung
Ein Mensch entscheidet, nie eine KI. Du bekommst in jedem Fall eine Rückmeldung.
Deine Einstiegsfrage
„Drei Teams halten jeweils ihr eigenes Vorhaben für das wichtigste im Quartal. Wie würdest du zu einer begründeten Priorisierung kommen?“
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