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Peak Atlas
Im AufbauPartnerschaftenWachstum schaffen

Head of Partnerships · alle Geschlechter

Du baust Partnerschaften bei Peak Atlas zu einer eigenen, planbaren Funktion aus – mit klarer Strategie, fairen Vereinbarungen und nachvollziehbaren Ergebnissen.

Warum diese Rolle existiert

Unternehmer vertrauen Beratern, Verbänden, Agenturen und Software-Anbietern, die sie schon kennen. Einzelne Partnerschaften sind ein guter Anfang; auf Dauer braucht es eine Strategie, welche Partnertypen wirklich zu Peak Atlas passen, wie Zusammenarbeit geregelt ist und wie Partner zum Wachstum und zur Community beitragen.

Deine Ergebnisse

  • Eine abgestimmte Partnerstrategie mit priorisierten Partnertypen.
  • Einheitliche Vereinbarungs- und Übergabestandards für alle Partnerschaften.
  • Nachvollziehbare Messung, welche Partnerschaften zu Gesprächen und Kunden führen.
  • Ein Partnerprogramm, das mit weiteren Partner Managern skaliert.

Dein Alltag und Handlungsspielraum

Strategische Partnergespräche führen, Partnerschaften priorisieren, Vereinbarungen im freigegebenen Rahmen vorbereiten, Partner Manager unterstützen und mit Vertrieb, Marketing, Marktplatz und Revenue Operations abstimmen. Später gehört auch dazu, weitere Rollen im Bereich zu besetzen. Konditionen und Verträge werden von einer verantwortlichen Person freigegeben.

Abgrenzung: Du verantwortest Strategie und Aufbau des Partnerbereichs. Den Abschluss mit Endkunden führen Account Executives; die operative Pflege einzelner Partner kann bei Partner Managern liegen.

Deine ersten 90 Tage

  1. Erste 30 Tage

    Angebot, Zielkunden und bestehende Partnerbeziehungen verstehen; mit Partnern und Vertrieb sprechen und Lücken benennen.

  2. Bis Tag 60

    Eine Partnerstrategie mit Prioritäten, Standards und Messansatz abstimmen.

  3. Bis Tag 90

    Die Strategie in einem festen Rhythmus umsetzen, erste Ergebnisse auswerten und einen Plan für den weiteren Aufbau vorlegen.

Was du mitbringst

  • Mehrjährige Erfahrung im Aufbau von B2B-Partnerschaften oder Channel-Programmen.
  • Strategisches Denken mit Freude an operativer Umsetzung.
  • Verhandlungsgeschick und Verbindlichkeit.
  • Führungs- oder Mentoring-Erfahrung.

Was du bei uns lernen kannst

  • Unser Portfolio im Detail.
  • Unsere internen Partner- und CRM-Prozesse.

Wann die Rolle weniger passt

Du suchst vor allem Netzwerk- und Repräsentationsarbeit ohne messbare Ergebnisse oder möchtest ausschließlich ein bestehendes Programm verwalten.

Vergütung und Rahmen

Vergütung, Vertragsart, Arbeitsumfang und Arbeitsort legen wir erst verbindlich fest, wenn sie freigegeben sind. Wir nennen dir alles konkret im Erstgespräch, bevor du Zeit in weitere Schritte investierst.

Dein Bewerbungsprozess

  1. Kurzbewerbung

    Name, E-Mail und deine Antwort auf die Einstiegsfrage der Rolle. Lebenslauf optional.

  2. Erstgespräch

    Ein persönliches Gespräch über Rolle, Rahmenbedingungen und deine Fragen. Hier klären wir Vergütung und Arbeitsort konkret.

  3. Arbeitsprobe

    Angekündigte, zeitlich begrenzte Aufgabe: Für ein fiktives Unternehmen skizzierst du eine Partnerstrategie mit zwei priorisierten Partnertypen, Vereinbarungsgrundsätzen und Erfolgskriterien. Menschen bewerten Priorisierung, Realismus und Klarheit. Keine Ansprache echter Partner.

  4. Entscheidung

    Ein Mensch entscheidet, nie eine KI. Du bekommst in jedem Fall eine Rückmeldung.

Deine Einstiegsfrage

„Nach welchen Kriterien würdest du entscheiden, mit welchem Partnertyp Peak Atlas zuerst ernsthaft arbeitet – und mit welchem bewusst noch nicht?“

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