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Peak Atlas
Im AufbauFinanzenUnternehmen führen und organisieren

Controller · alle Geschlechter

Du sorgst dafür, dass Budgets, Kosten und Ergebnisse transparent sind – und dass Abweichungen früh auffallen, statt erst im Jahresabschluss.

Warum diese Rolle existiert

Wenn Vertrieb, Marketing und Produktarbeit wachsen, steigen auch Ausgaben und Verantwortlichkeiten. Damit Bereiche ihre Budgets eigenverantwortlich steuern können, braucht es klare Kostenstellen, verlässliche Auswertungen und ein Controlling, das unterstützt statt nur kontrolliert.

Deine Ergebnisse

  • Eine nachvollziehbare Kostenstellen- und Budgetstruktur.
  • Regelmäßige Budget- und Kostenberichte je Bereich.
  • Früh erkannte Abweichungen mit dokumentierten Ursachen und Maßnahmen.
  • Aufgebaute bzw. weiterentwickelte interne Kontrollen, etwa Freigabewege für Ausgaben.

Dein Alltag und Handlungsspielraum

Auswertung von Kosten und Budgets, Abstimmung mit Bereichsverantwortlichen, Klärung von Abweichungen, Zusammenarbeit mit Buchhaltung beim Monatsabschluss, Pflege von Kostenstellen und Freigaberegeln sowie Unterstützung von FP&A bei Planung und Forecasts.

Abgrenzung: Du verantwortest Kosten- und Budgetcontrolling sowie interne Kontrollen. Die Budgethoheit liegt bei den Bereichsverantwortlichen und der Geschäftsführung; Buchführung bei Accounting.

Deine ersten 90 Tage

  1. Erste 30 Tage

    Kostenstruktur, bestehende Budgets, Buchungslogik und Freigabewege verstehen; erste Lücken in Transparenz und Kontrollen benennen.

  2. Bis Tag 60

    Eine klare Kostenstellenstruktur abstimmen und die ersten Budgetberichte je Bereich liefern.

  3. Bis Tag 90

    Einen monatlichen Controlling-Rhythmus betreiben, Abweichungen mit den Bereichen besprechen und mindestens eine Kontrolle verbessert haben.

Was du mitbringst

  • Erfahrung im Controlling oder in einer vergleichbaren Finanzrolle.
  • Gutes Verständnis von Buchhaltung und Kostenrechnung.
  • Genauigkeit und Zahlensicherheit.
  • Fähigkeit, Abweichungen konstruktiv mit Fachbereichen zu besprechen.

Was du bei uns lernen kannst

  • Unsere Angebote und Kostentreiber.
  • Unsere konkrete Tool-Landschaft.

Wann die Rolle weniger passt

Du siehst Controlling vor allem als Kontrolle von oben oder möchtest Berichte erstellen, ohne mit den Bereichen über Ursachen zu sprechen.

Vergütung und Rahmen

Vergütung, Vertragsart, Arbeitsumfang und Arbeitsort legen wir erst verbindlich fest, wenn sie freigegeben sind. Wir nennen dir alles konkret im Erstgespräch, bevor du Zeit in weitere Schritte investierst.

Dein Bewerbungsprozess

  1. Kurzbewerbung

    Name, E-Mail und deine Antwort auf die Einstiegsfrage der Rolle. Lebenslauf optional.

  2. Erstgespräch

    Ein persönliches Gespräch über Rolle, Rahmenbedingungen und deine Fragen. Hier klären wir Vergütung und Arbeitsort konkret.

  3. Arbeitsprobe

    Angekündigte, zeitlich begrenzte Aufgabe: Du wertest einen fiktiven Budgetbericht aus, erklärst die wichtigsten Abweichungen und schlägst nächste Schritte vor. Keine echten Unternehmensdaten, keine unbezahlte Arbeit. Menschen bewerten Genauigkeit, Priorisierung und Verständlichkeit.

  4. Entscheidung

    Ein Mensch entscheidet, nie eine KI. Du bekommst in jedem Fall eine Rückmeldung.

Deine Einstiegsfrage

„Ein Bereich überschreitet sein Budget, liefert aber gute Ergebnisse. Wie gehst du damit um?“

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