Warum diese Rolle existiert
Peak Atlas ist ein junges Unternehmen im Aufbau, in dem viele Themen gleichzeitig laufen. Damit die Geschäftsführung sich auf die wichtigsten Entscheidungen konzentrieren kann, braucht es eine Person, die Vorhaben bündelt, Querschnittsthemen zusammenhält und nachhält, was vereinbart wurde. Du baust diese Funktion auf.
Deine Ergebnisse
- Ein transparenter Überblick über laufende Vorhaben, Verantwortliche und Stand.
- Entscheidungsvorlagen mit Optionen, Risiken und Empfehlung.
- Ein verlässlicher Rhythmus für Planung, Abstimmung und Nachverfolgung.
- Bereichsübergreifende Vorhaben, die nicht zwischen Teams liegen bleiben.
Dein Alltag und Handlungsspielraum
Vorbereitung und Nachbereitung von Führungsrunden, Arbeit an Entscheidungsvorlagen, Abstimmung mit Verantwortlichen aus Vertrieb, Produkt, Finanzen und People, Nachverfolgung vereinbarter Schritte und gelegentlich die operative Übernahme eines Sonderprojekts. Du entscheidest nicht an Stelle der Geschäftsführung, sondern machst Entscheidungen möglich.
Abgrenzung: Du verantwortest Priorisierungs- und Steuerungsrhythmus sowie ausgewählte Querschnittsprojekte. Fachliche Verantwortung für Bereiche wie Vertrieb, Finanzen oder Produkt bleibt bei den jeweiligen Rollen.
Deine ersten 90 Tage
Erste 30 Tage
Geschäftsmodell, Angebote wie Sales Gym und Revenue-Leak-Check, laufende Vorhaben und Entscheidungswege verstehen; eine erste Übersicht aller Initiativen mit Verantwortlichen erstellen.
Bis Tag 60
Einen festen Planungs- und Nachverfolgungsrhythmus einführen und die ersten Entscheidungsvorlagen gemeinsam mit den Verantwortlichen vorbereiten.
Bis Tag 90
Den Rhythmus stabil betreiben, ein bereichsübergreifendes Vorhaben sichtbar vorangebracht haben und dokumentieren, wie die Funktion weiter aufgebaut werden soll.
Was du mitbringst
- Strukturiertes, analytisches Denken.
- Erfahrung mit bereichsübergreifenden Projekten oder Steuerungsaufgaben.
- Klare schriftliche Kommunikation auf Deutsch.
- Diskretion und Urteilsvermögen im Umgang mit vertraulichen Themen.
Was du bei uns lernen kannst
- Das Peak-Atlas-Portfolio und unsere Zielkunden im Detail.
- Unsere internen Werkzeuge und Abläufe.
- Einzelne Fachthemen aus Finanzen oder Vertrieb.
Wann die Rolle weniger passt
Du suchst eine reine Assistenzrolle ohne eigene Verantwortung oder möchtest vor allem Strategiepapiere schreiben, ohne Umsetzung nachzuhalten.
Vergütung und Rahmen
Vergütung, Vertragsart, Arbeitsumfang und Arbeitsort legen wir erst verbindlich fest, wenn sie freigegeben sind. Wir nennen dir alles konkret im Erstgespräch, bevor du Zeit in weitere Schritte investierst.
Dein Bewerbungsprozess
Kurzbewerbung
Name, E-Mail und deine Antwort auf die Einstiegsfrage der Rolle. Lebenslauf optional.
Erstgespräch
Ein persönliches Gespräch über Rolle, Rahmenbedingungen und deine Fragen. Hier klären wir Vergütung und Arbeitsort konkret.
Arbeitsprobe
Angekündigte, zeitlich begrenzte Aufgabe: Aus einem fiktiven Stapel an Vorhaben und Notizen erstellst du eine kompakte Entscheidungsvorlage. Keine echten Unternehmensdaten, keine unbezahlte Arbeit für Peak Atlas. Menschen bewerten Struktur, Priorisierung, Klarheit und Umgang mit Unsicherheit.
Entscheidung
Ein Mensch entscheidet, nie eine KI. Du bekommst in jedem Fall eine Rückmeldung.
Deine Einstiegsfrage
„Drei Vorhaben konkurrieren um dieselben Menschen und dieselbe Zeit. Wie bereitest du die Entscheidung für die Geschäftsführung vor?“
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